2023年，河南國(guó)控集團(tuán)廣大女職工深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育走深走實(shí)，在打贏改革重組攻堅(jiān)戰(zhàn)中，努力創(chuàng)新創(chuàng)造，用智慧和汗水為國(guó)控集團(tuán)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。為表彰她們的突出貢獻(xiàn)，充分展示國(guó)控集團(tuán)女職工自尊、自信、自立、自強(qiáng)的精神風(fēng)貌，集團(tuán)對(duì)10名“三八紅旗手”和2個(gè)“三八紅旗集體”先進(jìn)事跡在微信公眾號(hào)進(jìn)行展播。
No.1集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃部 孫靜
孫靜，現(xiàn)任河南國(guó)控集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃部業(yè)務(wù)經(jīng)理。該同志思想政治堅(jiān)定，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)過硬，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制，企業(yè)規(guī)劃管理，新產(chǎn)業(yè)研究，創(chuàng)新發(fā)展等工作，由于工作業(yè)績(jī)出色，先后多次年度考核等級(jí)為“優(yōu)秀”，曾榮獲河南國(guó)控集團(tuán)“先進(jìn)工作者”稱號(hào)。
1.通過多項(xiàng)創(chuàng)新舉措，推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃落地。負(fù)責(zé)河南國(guó)控集團(tuán)“十三五”“十四五”中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃和2018年集團(tuán)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制。組織多場(chǎng)戰(zhàn)略質(zhì)詢會(huì)，戰(zhàn)略宣貫和戰(zhàn)略主題培訓(xùn)，創(chuàng)新設(shè)立7個(gè)維度戰(zhàn)略執(zhí)行指標(biāo)，通過戰(zhàn)略年度實(shí)施考核及排名等多項(xiàng)舉措，推動(dòng)戰(zhàn)略落地。
2.創(chuàng)新戰(zhàn)略管控體系，打造戰(zhàn)略管理閉環(huán)。起草下發(fā)《河南國(guó)控集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃管理辦法》，填補(bǔ)集團(tuán)戰(zhàn)略管理制度空白。通過搭建集團(tuán)總體戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、子公司戰(zhàn)略組成的戰(zhàn)略內(nèi)容體系，及國(guó)控集團(tuán)“規(guī)劃引領(lǐng)、計(jì)劃承接、績(jī)效驅(qū)動(dòng)”的戰(zhàn)略管控體系，最終形成集團(tuán)戰(zhàn)略管理閉環(huán)。
3.加強(qiáng)創(chuàng)新課題研究，為集團(tuán)發(fā)展提供理論支撐。參與承辦兩屆“中原創(chuàng)新論壇”，組織集團(tuán)各單位展開創(chuàng)新課題研究，2016和2017年共形成專項(xiàng)課題研究報(bào)告134項(xiàng)。2018年負(fù)責(zé)組織將5個(gè)制約集團(tuán)發(fā)展難題面對(duì)社會(huì)公開招標(biāo)，參與專家課題組研究，形成《創(chuàng)新研究課題匯編》為集團(tuán)決策發(fā)展提供理論支撐。
4.加強(qiáng)集團(tuán)創(chuàng)新管理，落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。制定《河南國(guó)控集團(tuán)落實(shí)“十大戰(zhàn)略”年度行動(dòng)方案》明確19項(xiàng)舉措，推動(dòng)落實(shí)落地，貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)省國(guó)資委科技創(chuàng)新工作要求，按年度報(bào)送集團(tuán)科技創(chuàng)新計(jì)劃及總結(jié)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)科教興省人才強(qiáng)省戰(zhàn)略（簡(jiǎn)稱“第一戰(zhàn)略”）年度貫徹落實(shí)情況。落實(shí)科技創(chuàng)新摸底調(diào)查及規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動(dòng)全覆蓋要求，按照第一戰(zhàn)略專項(xiàng)審計(jì)要求，對(duì)接提供相關(guān)報(bào)告、集團(tuán)科技研發(fā)數(shù)據(jù)等，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。組織各企業(yè)2023年新申請(qǐng)專利54項(xiàng)，新授權(quán)36項(xiàng)專利，其中11項(xiàng)發(fā)明專利。
5.聚焦集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，謀劃新產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。2022年圍繞集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)化解、脫困重生和轉(zhuǎn)型發(fā)展，參與新產(chǎn)業(yè)發(fā)展專班開展康養(yǎng)、雙碳、智慧服務(wù)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)研究，形成多個(gè)專項(xiàng)發(fā)展方案和思路報(bào)告。2023年，持續(xù)強(qiáng)化新產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式和盈利模式研究，組織召開新產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題會(huì)，修改完善集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方案。開展礦建、康養(yǎng)、碳交易、碳基金、節(jié)能環(huán)保、儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研、學(xué)習(xí)、交流、對(duì)接，主筆智慧城市、物流、綠色產(chǎn)業(yè)、聯(lián)合產(chǎn)權(quán)等多個(gè)專項(xiàng)發(fā)展方案，以集團(tuán)層面轉(zhuǎn)型發(fā)展為需求，匯聚企業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，謀劃未來發(fā)展新方向。
No.2平煤機(jī)裝備公司機(jī)加工分廠 靳漢營(yíng)
靳漢營(yíng)，現(xiàn)為平煤機(jī)裝備公司機(jī)加工分廠電焊工。該同志作為一名普通的電焊工，在一線工作崗位上嚴(yán)格要求自己，17年本職工作無重大安全、質(zhì)量、設(shè)備事故，默默無聞做好服務(wù)生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)，積極進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)有為，在奉獻(xiàn)中找尋自己人生價(jià)值的表現(xiàn)，得到公司上下同事們的贊許及認(rèn)可，為其他員工樹立了良好的榜樣，先后7次被評(píng)為公司“雙文明”職工、“先進(jìn)個(gè)人”、“三八紅旗手”。
1.生產(chǎn)服務(wù)盡心盡力。該同志自從事電焊工以來，先后在一次焊、環(huán)縫焊、埋弧焊崗位工作，剛?cè)胄?，靳漢營(yíng)就暗下決心，努力要把“半邊天”的作用發(fā)揮好。通過自己的努力與車間的任務(wù)調(diào)整，她逐漸成長(zhǎng)為千斤頂焊接車間的骨干成員，公司下達(dá)的每一套生產(chǎn)計(jì)劃，她都能在第一時(shí)間對(duì)圖紙、工藝進(jìn)行核對(duì)，將有特殊工藝要求、焊接難點(diǎn)的活件進(jìn)行識(shí)別，切實(shí)保證焊接質(zhì)量；出現(xiàn)問題積極與技術(shù)部門溝通，有針對(duì)性的進(jìn)行相應(yīng)的修改和調(diào)整，保證在生產(chǎn)過程中不因工藝問題而延誤進(jìn)度，生產(chǎn)任務(wù)飽滿的情況下，她的月均工時(shí)一直保持在同工序的前兩名，成為同期進(jìn)廠青年工人中的佼佼者，多次受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職工群眾的一致表揚(yáng)和肯定。
2.切實(shí)為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。2018年，車間新上埋弧焊設(shè)備，經(jīng)過分廠的考核測(cè)試，她以第一名的成績(jī)踏上新的崗位，工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，運(yùn)轉(zhuǎn)過來的活件先進(jìn)行尺寸測(cè)量，確保與圖紙工藝相一致，加熱后再進(jìn)行埋弧焊作業(yè)，焊接每道焊縫首先焊接3-5毫米后進(jìn)行初量，確保與圖紙工藝相一致在進(jìn)行焊接，焊接完成后再進(jìn)行測(cè)量，確保從自己手中轉(zhuǎn)出的活件是質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)品，確保返工率為零。而且靳漢營(yíng)同志具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，積極幫助同事解決問題，并在技術(shù)上進(jìn)行傳幫帶，使得整個(gè)車間的技術(shù)素質(zhì)和管理水平都有所提升，近幾年共培養(yǎng)學(xué)徒3名，為車間的崗位技術(shù)支撐打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3年疫情期間，靳漢營(yíng)同志每次都是主動(dòng)申請(qǐng)?jiān)诠緟⑴c生產(chǎn)任務(wù)，堅(jiān)守本職崗位，舍小家為大家。先后以優(yōu)異的表現(xiàn)獲得公司“質(zhì)量標(biāo)兵”、分廠質(zhì)量月活動(dòng)“先進(jìn)個(gè)人”、車間焊接大比武“第一名”。
No.3地煤集團(tuán)山頂房地產(chǎn)公司 徐玉玲
徐玉玲，現(xiàn)任河南省山頂建設(shè)有限公司成本合約部經(jīng)理。該同志思想政治堅(jiān)定，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、過硬，無私奉獻(xiàn)，長(zhǎng)期致力于項(xiàng)目開發(fā)一線成本控制、招投標(biāo)及合同管理等工作，為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，榮獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。
以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，全力做好招投標(biāo)工作。嚴(yán)格按照國(guó)家招投標(biāo)法、國(guó)控集團(tuán)相關(guān)招投標(biāo)文件及公司流程文件要求，做好招標(biāo)管理工作。對(duì)招標(biāo)文件的起草、審核、控制價(jià)確定等流程均嚴(yán)格把關(guān)，做好互審工作。按照工作流程組織召開招標(biāo)文件討論會(huì)和合同條款討論會(huì)，對(duì)招標(biāo)文件、合同條款與相關(guān)部門技術(shù)人員進(jìn)行逐條討論，特別對(duì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行著重研討后再最終定稿、會(huì)簽，做到各相關(guān)部門層層把關(guān)。保證各項(xiàng)目招標(biāo)的程序合法、合規(guī)、匯總資料齊全、歸檔及時(shí)，做到可隨時(shí)備查。加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹立廉潔效能形象。加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行雙預(yù)防雙規(guī)范規(guī)定，從源頭上預(yù)防和治理招投標(biāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。
對(duì)各項(xiàng)目工程成本嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行互審制度?；徶贫仁亲龊贸杀究刂频幕局贫?，對(duì)在建工程嚴(yán)格要求項(xiàng)目預(yù)算專員，做好日常變更、簽證現(xiàn)場(chǎng)取證和審核工作，并就此專門制定了部門內(nèi)部工作審核流程，嚴(yán)格按照流程文件進(jìn)行復(fù)審。因疫情及環(huán)境管控導(dǎo)致人工、材料、機(jī)械等大幅上漲，要求成本人員及時(shí)了解、掌握各種材料的市場(chǎng)價(jià)格信息，為在建工程的成本管控及后續(xù)招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)做好基礎(chǔ)工作。
提升成本人員的綜合素質(zhì)、著重專業(yè)能力培養(yǎng)和提高。成本合約部門是一個(gè)集工程造價(jià)、招標(biāo)及合約管理為一體的部門，專業(yè)人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)與提高是重點(diǎn)工作之一。及時(shí)了解房地產(chǎn)相關(guān)政策、政府管控文件、積極參與各種有關(guān)專業(yè)技能提高的培訓(xùn)、隨時(shí)關(guān)注材料價(jià)格基準(zhǔn)信息等都是每一位員工必須掌握的基本技能。
No.4國(guó)控建設(shè)集團(tuán)黨群工作部 馮薇畔
馮薇畔，河南國(guó)控建設(shè)集團(tuán)有限公司黨群工作部職員。該同志業(yè)務(wù)能力突出、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)、群眾基礎(chǔ)扎實(shí)，關(guān)鍵時(shí)刻不畏困難、勇于奉獻(xiàn)，為公司黨建高質(zhì)量發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，贏得了干部職工的一致肯定。
參加工作以來，協(xié)助做好黨群工作部各項(xiàng)工作。新冠疫情前后勇挑重?fù)?dān)，完成了教育引導(dǎo)、輿情監(jiān)控、文案起草等繁雜重任，同時(shí)積極響應(yīng)組織號(hào)召，多次從事志愿者工作。在歷次黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育中多次秉燭達(dá)旦，承擔(dān)了組織協(xié)調(diào)和大量文稿起草任務(wù)，整理活動(dòng)案例、周報(bào)月報(bào)階段總結(jié)等報(bào)告。
工作盡職盡責(zé)，高效質(zhì)優(yōu)。做好黨委辦公室工作辦文400余份，起草文件120余份，籌備召開黨委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議，黨委理論學(xué)習(xí)中心組與“第一議題”學(xué)習(xí)材料，起草每年《黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》《黨的建設(shè)工作要點(diǎn)》等。做好意識(shí)形態(tài)工作，確保陣地作用突出。開展建企70周年慶?；顒?dòng)，舉辦慶祝大會(huì)，征集文稿150篇并擇優(yōu)匯編成冊(cè)，拍攝公司新版宣傳片《神州礦建·豫軍力量》。做好基層組織建設(shè)工作，積極推進(jìn)《持續(xù)深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》，新美康養(yǎng)公司黨支部獲評(píng)“省管企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部建設(shè)示范點(diǎn)”，制定《發(fā)展黨員政治審查辦法（試行）》。撰寫新聞稿件300余篇，其中20余篇被國(guó)資委網(wǎng)站（微信公眾號(hào)）編發(fā)，10余篇被省、市級(jí)媒體登載。按照省政府國(guó)資委要求協(xié)助起草的“國(guó)企改革三年行動(dòng)”征文2篇，其中《踔厲奮發(fā)穩(wěn)增長(zhǎng)，勇毅前行促發(fā)展，為加快建設(shè)全國(guó)一流標(biāo)桿施工企業(yè)而團(tuán)結(jié)奮進(jìn)》被國(guó)家級(jí)雜志刊發(fā)。撰寫的《新時(shí)代傳承紅色基因的辦法研究》等論文在省級(jí)期刊發(fā)表。通過管理門戶網(wǎng)站后臺(tái)、微信黨員群、制作各類展板等豐富宣傳載體。編制了集團(tuán)贏創(chuàng)公司、庚安公司、新美康養(yǎng)宣傳冊(cè)。
No.5工建集團(tuán)平頂山國(guó)之泓公司 張振萍
張振萍，現(xiàn)任河南省工建集團(tuán)平頂山國(guó)之泓公司副經(jīng)理。該同志思想政治堅(jiān)定，無私奉獻(xiàn)，工作中目標(biāo)導(dǎo)向，善用科學(xué)方法論，堅(jiān)韌不拔推進(jìn)工作，長(zhǎng)期在地產(chǎn)項(xiàng)目工作，熟悉國(guó)家地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策、地產(chǎn)成本控制及地產(chǎn)項(xiàng)目全壽命周期運(yùn)營(yíng)管理工作，運(yùn)用地產(chǎn)投資核算及房地產(chǎn)估價(jià)等相關(guān)知識(shí)，為公司地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)、成本核算、運(yùn)營(yíng)管理、資產(chǎn)盤活做出突出貢獻(xiàn)，多次榮獲工建集團(tuán)“三八紅旗手”及“勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)。
她在平煤機(jī)土地政府收儲(chǔ)工作中做了大量工作并取得突出成效和進(jìn)展。一是收儲(chǔ)補(bǔ)償額度方面的工作，在招標(biāo)選取土地評(píng)估機(jī)構(gòu)和房產(chǎn)等資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)中，緊緊圍繞資產(chǎn)價(jià)值補(bǔ)償額度及合理節(jié)稅主線，積極主導(dǎo)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)方答疑、組織評(píng)估機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、提供地籍測(cè)繪報(bào)告、產(chǎn)權(quán)證、歷史規(guī)劃報(bào)建檔案及資產(chǎn)評(píng)估資料等其他佐證材料等環(huán)節(jié)，把平煤機(jī)項(xiàng)目相關(guān)政府精神與各評(píng)估機(jī)構(gòu)及平頂山市自然資源局各部門充分溝通，筑牢基礎(chǔ)工作，為落實(shí)省政府會(huì)議精神達(dá)到收回投資預(yù)期效果起到關(guān)鍵作用；二是資產(chǎn)盤活進(jìn)度方面，跟蹤項(xiàng)目土地收儲(chǔ)進(jìn)程，充分發(fā)揮主動(dòng)性，最大限度促進(jìn)項(xiàng)目土地收儲(chǔ)工作進(jìn)度。
她充分發(fā)揮釘釘子精神，緊緊跟進(jìn)項(xiàng)目盤活工作的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)，工作進(jìn)展到哪個(gè)部門或機(jī)構(gòu)，就跟進(jìn)哪個(gè)部門和機(jī)構(gòu)，分別多次緊密對(duì)接平頂山市職能部門深入溝通，及時(shí)提供各種佐證材料及相關(guān)政府文件規(guī)定，抓重點(diǎn)抓關(guān)鍵，積極主動(dòng)對(duì)接相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門，使得平煤機(jī)各項(xiàng)評(píng)估價(jià)值達(dá)到預(yù)期效果，為項(xiàng)目盤活落實(shí)、回收前期投入資金及盤活項(xiàng)目資產(chǎn)進(jìn)程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障，為盤活項(xiàng)目資產(chǎn)進(jìn)程提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
No.6河南國(guó)控建設(shè)集團(tuán)新美健康養(yǎng)老有限公司
河南新美健康養(yǎng)老有限公司成立于2022年9月，是河南國(guó)控建設(shè)集團(tuán)有限公司在整合所屬鄭州和汝州兩地職工醫(yī)院資源基礎(chǔ)上組建的全資子公司，服務(wù)內(nèi)容涵蓋醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、健康咨詢等服務(wù)。
河南新美健康養(yǎng)老有限公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧，創(chuàng)新管理，與時(shí)俱進(jìn)，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，凝聚力強(qiáng)的醫(yī)療健康服務(wù)團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)有職工193名，其中女職工155 名，女職工中，科主任 24名，占科主任總數(shù)的85.7%。作為一支銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，她們精心服務(wù)患者，關(guān)愛生命，在技術(shù)上追求精益求精，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，肩負(fù)起白衣天使救死扶傷的光榮使命，用自己的醫(yī)術(shù)和高尚的醫(yī)德向人們展示著新時(shí)代女性的自尊、自強(qiáng)、自立和自信。在開展各項(xiàng)工作中，全體員工以飽滿的工作熱情，溫馨舒適的醫(yī)療服務(wù)，高效優(yōu)質(zhì)的健康管理服務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真把衛(wèi)生健康工作落到實(shí)處，保障轄區(qū)居民身體健康和生命安全。
2023年，河南新美康養(yǎng)公司門急診人次20.34萬人次，住院患者2543人次，其中救治門診及住院呼吸道傳染病——支原體肺炎、新型冠狀病毒感染肺炎、流感患者共21361例，治愈率100%，開展安寧療護(hù)服務(wù)患者162例，養(yǎng)老中心入住老人520人次，收住工傷住院患者185例。業(yè)務(wù)收入5200萬元。
在過去的三年內(nèi)，突如其來的新冠肺炎成就了一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，在疫情防控期間，全體女工，黨員干部充分發(fā)揮了半邊天的作用，無論風(fēng)霜雪夜，他們總會(huì)第一時(shí)間趕到密接患者流調(diào)現(xiàn)場(chǎng)，追陽、高速路口、隔離酒店和環(huán)境采樣的路上到處都有他們?nèi)找贡疾ǖ纳碛?。在新冠肺炎感染及支原體肺炎、流感爆發(fā)的醫(yī)療救治工作中，他們一個(gè)個(gè)忘記了自己的發(fā)燒及病痛，積極投身于搶救工作中。
落實(shí)老年健康與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作，對(duì)1821名65歲及以上失能老人、80歲以上高齡老人提供上門服務(wù)，對(duì)75名65歲及以上失能老人進(jìn)行了綜合能力評(píng)估，對(duì)520名65歲以上老年人開展了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)。
落實(shí)政府民生實(shí)事，對(duì)轄區(qū)內(nèi)42戶居民進(jìn)行了上門心理健康素養(yǎng)問卷調(diào)查；對(duì)82戶居民進(jìn)行了上門健康素養(yǎng)問卷調(diào)查，對(duì)378名高血壓前期患者進(jìn)行了心血管風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)40名新冠感染患者進(jìn)行了入戶調(diào)查和隨訪管理。
落實(shí)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)。2023年，對(duì)轄區(qū)內(nèi)4152名65歲及以上老年人進(jìn)行了免費(fèi)體檢，健康評(píng)估、健康指導(dǎo)、生活自理能力評(píng)估及中醫(yī)藥健康服務(wù)；對(duì)3965名高血壓患者進(jìn)行了19825人次的面對(duì)面隨訪，對(duì)3652名高血壓患者進(jìn)行了年度體檢和健康評(píng)價(jià)與指導(dǎo)；對(duì)1917名糖尿病患者進(jìn)行了9585人次的面對(duì)面隨訪，對(duì)1624名糖尿病患者進(jìn)行了年度體檢，健康評(píng)價(jià)與指導(dǎo)。
在全院職工的共同努力下，近年來，公司依次獲得了“國(guó)家社區(qū)醫(yī)院建設(shè)典型案例”，“國(guó)家優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)推薦標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)單位，“國(guó)家呼吸疾病規(guī)范化診治與體系建設(shè)”達(dá)標(biāo)單位，“鄭州市老年友善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)”達(dá)標(biāo)單位，“河南省安療結(jié)合實(shí)踐樣板”達(dá)標(biāo)單位、“河南國(guó)控建設(shè)集團(tuán)優(yōu)秀黨支部”“鄭州市抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)單位”的榮譽(yù)。
